Buone Pratiche: guida alla progettazione
12. Obiettivi
Dettaglio criteri della grigliaSINO
1Il cambiamento è descritto sotto forma di obiettivi chiari, specifici10
2Il cambiamento è descritto sotto forma di obiettivi misurabili10
3Il cambiamento è descritto sotto forma di obiettivi coerenti con i determinanti selezionati30
4Il cambiamento è descritto sotto forma di obiettivi realistici10
5Il cambiamento è descritto sotto forma di obiettivi delimitati nel tempo10

Verificare nel testo che

  • Il cambiamento sia descritto sotto forma di obiettivi chiari, specifici
  • Il cambiamento sia descritto sotto forma di obiettivi misurabili
  • Il cambiamento sia descritto sotto forma di obiettivi coerenti con i determinanti selezionati
  • Il cambiamento sia descritto sotto forma di obiettivi realistici, concreti (con orientamento verso gli esiti)
  • Il cambiamento sia descritto sotto forma di obiettivi delimitati nel tempo

Ecco alcuni approfondimenti che vi possono aiutare nella pratica

Obiettivi specifici
Da ogni obiettivo generale è bene far derivare degli obiettivi specifici (chiari e non ambigui). Per costruire ciascun obiettivo specifico vi può essere utile rispondere alle seguenti domande:

  • Cosa (What)? cosa deve essere fatto
  • Perché (Why)? ragioni specifiche, benefici che si possono ottenere dal raggiungimento dell’obiettivo
  • Chi (Who)? chi è il soggetto dell’azione specifica, chi è coinvolto
  • Dove (Where)? Qual è il setting, il luogo in cui si realizza l’azione
  • Con cosa (Which)? Risorse e vincoli

Obiettivi misurabili
Se un obiettivo non è misurabile è impossibile verificare se il gruppo di progetto sta procedendo nella giusta direzione o meno. Un obiettivo misurabile risponde a domande del tipo: “Quanto? Quanti? Quando saprò se ho raggiunto tale obiettivo?”

Obiettivi realistici e raggiungibili
Gli obiettivi devono essere realistici e raggiungibili. Un obiettivo raggiungibile permette di rispondere alla domanda “Come (con che risorse, tempi, mezzi, strategie) lo posso ottenere?”

Obiettivi rilevanti
Gli obiettivi devono essere rilevanti, importanti per tutte le persone coinvolte nel processo. Gli obiettivi quando sono rilevanti motivano e guidano il gruppo di lavoro, e rispondono alle seguenti domande:

  • Questo obiettivo è interessante, vale la pena perseguirlo?
  • Questo è il momento giusto?
  • Questo obiettivo soddisfa il bisogno che abbiamo precedentemente identificato?

Obiettivi delimitati nel tempo
Stabilire un periodo di svolgimento dell’attività, prevedere un momento di inizio e di fine. Gli obiettivi se sono delimitati nel tempo aiutano il gruppo di lavoro a monitorare il percorso e a non “perdere la rotta” negli inevitabili momenti di difficoltà del gruppo di lavoro.
Gli obiettivi delimitati nel tempo permettono di rispondere alle seguenti domande:

  • Quando?
  • Cosa devo fare oggi?
  • Cosa dovrò fare tra x settimane?


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